Za tvrtke od 10 do 50 zaposlenika

HR koji raste s vama.

Tvrtkama koje nemaju HR odjel postavljam i vodim zapošljavanje, uvođenje u posao i HR procese, kako bi vlasnik uštedio barem 20 sati mjesečno i posvetio se klijentima i rastu tvrtke.

Prepoznajete li ovo

Rast je donio nove ljude, ali i nered u procesima i kalendaru vlasnika.

  • Vlasnik provodi sate na razgovorima s kandidatima umjesto na razvoju tvrtke.
  • Novi se zaposlenici snalaze sami i dugo im treba da se uhodaju u posao.
  • Nije jasno tko je za što zadužen i ne postoje standardni interni procesi.
  • O plaćama i napredovanju dogovara se od slučaja do slučaja, što u timu stvara nezadovoljstvo.
12%

zaposlenika kaže da ih je tvrtka dobro uvela u posao. A kad prosječna bruto plaća u Hrvatskoj raste 10,7% godišnje, svako pogrešno zapošljavanje i loše uvođenje u posao skupo košta.

Izvori: Gallup; RBA prema podacima DZS-a za 2025.
Paketi

Tri načina suradnje

01 · PRVI KORAK

Snimka stanja

1.500 €
projekt od 3 do 4 tjedna
U najviše 4 tjedna dobivate jasnu sliku o tome gdje tvrtka gubi vrijeme, ljude i novac.
  • Popis prioriteta: što treba riješiti odmah, a što može pričekati.
  • Provjera usklađenosti sa Zakonom o radu prije nego što je napravi inspekcija.
  • Plan za sljedećih 90 dana: tko, što i do kada.
Uključeno: razgovori s Upravom i s 4 do 6 ključnih ljudi, pregled ugovora, pravilnika, opisa poslova i plaća te izvještaj i prezentacija Upravi.
03 · PO POTREBI

Zapošljavanje

1.000 €
po poziciji
Na razgovor dolaze samo 3 do 4 najbolja kandidata.
  • Tim se bavi svojim poslom dok traje selekcija.
  • Cijena je poznata unaprijed i ne ovisi o plaći kandidata.
  • Tehničke i netehničke pozicije.
Uključeno: uređivanje i objava oglasa, pregled prijava, razgovori s do 10 kandidata i izvještaj sa svakog razgovora, organizacija završnih razgovora i podrška do potpisa ugovora. Plaćeno oglašavanje ide na trošak klijenta, a dodatni krugovi selekcije naplaćuju se 70 € po satu.
Tko stoji iza OnBoarda

15 godina u HR-u i operativi tehnoloških tvrtki.

Od male tvrtke koja tek raste do korporacije. Većinu problema s kojima se vaša tvrtka sada suočava već sam uspješno riješila.

Znam kako voditi HR kad je budžet ograničen, a tvrtka raste brže od svojih procesa.

Mia Bašić, osnivačica OnBoarda

HR postavljen od nule

U međunarodnoj softverskoj tvrtki s uredima u dvije države, gdje sam napredovala od voditeljice ureda do HR menadžerice.

Vođenje podružnice

Direktorica i voditeljica HR-a i operative u podružnici američke tehnološke tvrtke, uključujući zapošljavanje u Hrvatskoj i SAD-u.

HR u velikom sustavu

HR generalistica zadužena za šest odjela (IT, pravni odjel, marketing, financije, korisnička podrška i korporativna sigurnost).

Kako počinjemo

Od prvog razgovora do reda u tri koraka

Kratki razgovor

Pošaljite poruku i dogovorit ćemo razgovor od 30 minuta o tome što vam u tvrtki trenutno oduzima najviše vremena.

Prijedlog

Dobivate prijedlog paketa i cijenu unaprijed, bez skrivenih troškova.

Početak suradnje

Prvo rješavamo ono što je najhitnije, a vama ostaje vrijeme za klijente i rast tvrtke.

Kontakt

Javite se za razgovor o suradnji.

Pošaljite poruku na LinkedInu ili Instagramu, ili pišite na e-mail. Odgovor stiže u roku od jednog radnog dana.